部件的生产通常涉及工艺流程和材料,最终导致的协作是不同团队快速组成又在任务完成后解散。

•   为了更好地协作,这些团队通常会利用电子邮件、Excel表格和ERPAPICRM等企业系统来交换数据,以确保项目的良好进展。在某些情况下,还需进行面对面的会议以保证状态更新和回顾。

•   对于新产品和新设计评估工作来说,确保参与该产品开发的每个部门都有机会看到新设计并给出反馈尤为重要。为此,设计文件需要被同时发送到各部门的所有3D打印机。

•   当工程师需要共享一个3D打印机时,管理打印平台和各团队不同项目的整合队列系统也就将变得很必要了。

•   在多个位置存在多个3D打印机和多个管理员时,这个队列系统显得更为重要。实际上,3D打印机越多,在生产流程中管理产能的工程师就越多。

•   再者可能有用户不熟悉3D打印的情况发生。在这种情况下,用户只需将文件发送给办公室中有经验的用户来启动打印。

以上情况只是可能影响正常工作的小部分举例,如果没有很好地解决,最终会导致绩效下降。